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企业转型互联网需从运用管理开始

在行业竞争日益激烈,整体经济环境不好的情况之下,中小企业除了要在产品特性、设计、销售渠道、客户服务方面做出改变外,还可以应用互联网技术,提升运营质量,降低沟通运营成本,向管理要效益。

在互联网和新经济的推动下,企业的日常运营管理比以往要微妙复杂很多。越来越多的企业为了能够顺应潮流,都在向互联网转型,但问题也是层出不穷。如企业的日常管理与业务流程是分离的,各职能部门之间处于一种割裂状态,各成独立体系,导致各职能部门间信息的不流通,从而大大增加了企业转型互联网的难度。由此可以看出,传统的企业运营方式已无法满足企业的需求,想要实现企业互联网化,解决组织沟通管理不畅才是重中之重。

一个优秀的管理人员,不在于你多么会做具体的业务,因为一个人的力量毕竟有限,就算浑身是铁才能打几根钉?只有驾驭现代信息技术,发动集体的力量,才是上上之策。

龙笛企业即时通讯解决方案,立足于服务企业内部管理的需求,以解析过去、控制现在、筹划未来为目标,通过龙笛的即时消息引擎与工作流引擎,实现组织信息的上传下达,以及数据报表的分发与收集、提醒及催办,实现了沟通协同与业务开展的一体化,形成企业内部运营管理的完整闭环。

龙笛即时通在企业转型管理中具有如下重要意义:第一、通过信息共享,促进企业向信息化运营转型;第二、企业要向管理要效益,将IT运营从简单的技术支持转化成业务部门合作伙伴的角色,为经营决策提供支持;第三、运营管理应该延伸为从事前、事中到事后的全员、全过程、全方位的管理,能及时修正执行过程中的偏差,提升工作效率以及企业效益。

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