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打造企业优秀文化 用软实力赢得世界

古有名言:商场如战场,一个军队的强大的战斗力来源于士气,正所谓“一鼓作气,再而衰,三而竭,彼竭我盈故克之。”而一个企业的战斗力的大小则取决于企业文化的强弱,企业文化越强战斗力就越高,那么企业文化该如何打造?

企业文化属于企业软实力的范畴,相对于企业设备、厂房、资本、人员、经济规模等以物化形式存在的硬实力而言,企业的组织规模、价值理念、企业文化、管理制度等软性文化对进入信息化社会的广大企业来说,显得尤为重要。

纵观中国企业发展史,受体制和发展阶段的影响,中国企业历来有重硬轻软的传统;重生产建设,轻技术创新;重生产经营,轻人力资源开发;重规模扩张,轻企业文化建设。现代中国企业都面临着一个非常关键的问题:企业在硬实力不断丧失的时候,如何打造属于企业的软文化和软实力?

第一、管理能力是企业文化的根本保证

企业管理能力是企业文化竞争力的重要内容,是企业发展的加力器,更是企业软实力的重要体现。企业文化需要一个平台,将所有企业员工的优秀建议和工作模式融汇在一起,形成只能被模仿不能被超越的企业核心竞争力。龙笛企业即时通讯平台,长期专注为企业成功打造出优秀的一站式企业管理平台,塑造出众多不一样的优秀企业文化。

第二、扭转企业重硬轻软的思想

每个企业都有一个上市的梦想,每个企业都想成为世界500强。而企业文化是企业的基础和灵魂,是企业长远发展的精神动力,世界顶尖企业成功背后都有一个独特的企业文化作支撑。比如海尔的“真诚到永远”这一类的文化看不见摸不着却已深入每个员工的心中。

而与这些优秀公司相比,我国一些企业特别是通过“拉郎配”拼凑起来的“企业航母”,从表面指标看差距似乎不大,但以企业文化为主要内容的软实力则有天壤之别。经验表明,增加产量易,提高品牌知名度难;做大易,做强难。培育优秀企业文化,是一项系统工程,国内企业任重而道远。

今天中国的崛起主要是靠的是硬实力,耗费了大量的能源和生产资料,生产资源总有一天会枯竭,而企业文化则可以在全世界任何角落生根发芽,发展壮大。企业文化决定未来企业的发展壮大,是企业胜败的关键,关注企业文化建设,用软实力赢得世界,还子孙后代一个宁静的天空。